暨南大学本科生科技创新工程已经试行了4年，学校在今后的发展中会加大宣传力量，如举办讲座、座谈会，借助学生社团的力量，希望能不断扩大学生参与度，提高整个学校科研气氛。

在工程发包、建材及设备采购等环节，严格按国家和学校的招投标的规定公开招标，纪检监察部门全程参加，学校审计处对工程全程跟踪审计，工程变更公开透明，集体研究论证，同意后签字确认。医院还与天河区检察院开展了医检共同预防职务犯罪工作，并取得了积极的效果。

住院部大楼是学校目前最大的工程，从学校领导到医院领导都很重视。在医药、设备采购方面，严格按照卫生厅招投标有关规定操作，纪监审跟踪监督，确保采购公开透明人事处处长饶敏、财务处处长陈为刚、研究生部主任郑文杰分别作了发言。

青年骨干教师代表苏启林、王兵、蒋建国、陈志平、陈光慧分别介绍了自己从事学术研究的经验和体会。社科处处长刘少波介绍了社科处近年的工作理念和重点，通报2009年暨南大学文科科研工作情况，鼓励青年教师多拿大项目，多出高质量成果。

出研究成果要有质量意识。

1月6—7日，我校召开人文社科青年学术骨干座谈会，副校长纪宗安、青年学术骨干代表、文科各学院（部、所）院长以及学校相关部处领导等40余人与会。要明确下一步校园综合管理工作的重点和努力方向，将校园综合管理工作常态化、制度化，并与学校的教学、科研等中心工作有机结合起来,与谋划未来发展、改进干部作风、提高管理水平紧密结合起来。

3月19日下午，学校在科学馆国际会议厅召开2006-2008年校园综合管理总结表彰暨2009年工作安排大会。胡军校长肯定了校园综合管理所取得的成绩，并表示校园管理是每个暨南人都应重视的工作，建设好管好校园也是学习实践科学发展观，构建和谐校园、平安校园、节约校园的迫切需要。

校园综合管理要全校一盘棋，齐抓共管，综合治理，协调发展。校领导胡军、贾益民、刘洁生，各学院领导或代表，总务后勤管理处和保卫处部分员工，以及获奖代表参加会议。